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Interface entreprises-recherche
sur l'intelligence informationnelle

(Projet ouvert dans tous ses aspects et à compléter au niveau de la composition du groupe après réception des réponses attendues )

Preambule

La création de la Revue Internationale en Intelligence Informationnelle est l'occasion de générer un outil à la disposition des grandes entreprises françaises pour approfondir les concepts relevant du domaine, développer des innovations et engager les actions concrètes correspondantes.
La liaison entreprise-recherche est permise par la possibilité donnée dans ce cadre de formuler des appels d'offre sur des sujets préalablement débattus et validés par l'échange au sein du groupe entre les participants aux origines différenciées du monde de l'entreprise et du monde académique.

Le point de départ est en France. Dans le cadre défini, l'équivalent du groupe ainsi formé dans ce pays est susceptible de voir le jour dans quatre autres pays, USA, Chine, Espagne, Suisse.
La coopération avec la Chine est déjà très avancée au printemps 2006 et le principe en est acquis, la réalisation prochaine.
Les contacts sont en cours avec les 3 autres pays.

Objectifs

Le but poursuivi par le projet est de réaliser un interfaçage performant sur un domaine nouveau et d'actualité, entre le monde de l'entreprise et le monde de la recherche. Il a aussi comme effet de donner les moyens aux chercheurs de disposer d'un média performant pour valoriser leurs travaux.
Le groupe produira des résultats selon le principe de « l'approche conversationnelle » de l'innovation. Il n'y a donc pas de programme préalable ni d'objectif formalisé de production.
Un mémoire sur la méthodologie et ses références en Europe et outre Atlantique sera remis à tous les membres dès la fixation officielle de la composition du groupe.

Parrainnage Du Cigref

Le CIGREF, qui développe une démarche d'approfondissement du système d'information dans sa fonction de création de valeur, est un partenaire privilégié du projet puisqu'il propose un appui financier assorti d'un contrat de 3 années.

Composition du groupe pilote

Le groupe comprend entre 5 et 7 représentants de grandes entreprises françaises et autant d'universitaires ou assimilés. Deux personnes constituent pour le moment un troisième collège institutionnel.  

Collège grands groupes parrains :  

  • CIGREF  Jean François PÉPIN 
  • TOTAL  Hervé L’HUILLIER 
  • La banque Postale  Patrick LANGRAND 
  • AREVA  Thierry d’ARBONNEAU  
  • En attente :
  • DANONE Michèle BLONDEL 
  • MICHELIN  Jean Pierre VUILLERME  

 

 

 

 

 

Collège « mixte » ou « personnalités qualifiées »  

  • Eric MONNOYER  Opéra Solutions 
  • François Marie PERROT Aqua-Orbi 

 

 

Collège Recherche  

  • Jean Philippe DENIS  
  • Ludovic FRANÇOIS  
  • François Bernard HUYGHE 
  • Thibault du MANOIR de JUAYE 
  • Nicolas MOINET 
  • Serge PERRINE 
  • Claude ROCHET 
  • Romain HUGER 
  • Antoine SAÏD 

 

 

 

 

 

 

Membres de droit

  • Serge AGOSTINELLI, ès qualité de Directeur de la revue
  • Damien Bruté de Rémur, ès qualité de Rédacteur en Chef 

 

Fonctionnement

Le groupe fixera les détails du mode de fonctionnement lors de sa première réunion. Les propositions suivantes, non limitatives, sont envisageables :

Les réunions se feront à une périodicité régulière (mensuelle ou bimestrielle) soit en présenciel, mode souvent difficile à concilier avec les emplois du temps, soit par visio- conférences ou web-conférences de 50 minutes (partenariat recherché avec GENESYS), soit à travers le site de la revue (façon blog) lorsque la conjonction des présences s'avère impossible à court terme.
Un accès au site spécifique est aménagé pour les membres du Think Tank.

A chaque réunion un membre du collège chercheurs fait un exposé sur un sujet proposé d'avance (deux réunions avant par exemple) et en lien avec l'Intelligence Informationnelle, soit dans ses aspects organisationnels soit dans ses aspects stratégiques.
L'échange, de deux heures en présenciel, (ou moins dans les autres cas) conduit à développer des points de vue, à créer des liens et à compléter les réflexions personnelles de chacun. Un compte rendu est établi par le secrétaire de séance (fonction tournante au sein du collège chercheurs). Ce CR sera diffusé systématiquement aux membres. Il est susceptible, sauf opposition d'un membre du groupe, de figurer en ligne.
Il fera l'objet en séance suivante d'un court débat à partir des réflexions postérieures émises sur les sujets débattus.
Ad libitum, un ou plusieurs sujets qui demandent un travail plus approfondi seront formalisés et constitueront l'appel d'offres auprès de la communauté internationale des chercheurs. Les articles répondant à cet appel seront sélectionnés par le comité scientifique et un prix de 500 €, deux au maximum, seront attribués aux meilleures productions, si tant est que le comité scientifique (voir plus loin) le ou les valide. Ce prix sera versé par l'entreprise qui aura demandé l'inscription de ce sujet et sera donc à l'origine de la « commande ».
La liaison avec les autres groupes dans les autres pays se fera régulièrement par le site de la revue. Une fois par an une réunion générale entre les groupes fonctionnant dans tous les pays partenaires est organisée. La mise en commun se fera sur les contenus et les méthodes.

Comité Scientifique

Il est composé de personnalités du monde académique reconnues pour leur autorité sur le sujet. Au départ seule la partie française est formalisée en attendant la concrétisation de tous les partenariats avec l'international.

Partie française

  • Ahmed. SILEM, Université de Lyon III
  • Yann BERTACCHINI, Université de Toulon et du Var
  • Claude LE BŒUF, Université de Montpellier I
  • Christian HARBULOT, directeur de l'EGE
  • Rémy R. PAUTRAT, Préfet de région honoraire
  • Nicolas MOINET, Université de Poitiers
  • Alice GUILHON, CERAM, Sophia Antipolis
  • Humbert LESCA, ESA, Université Pierre MENDES FRANCE, Grenoble
  • Jacques PERRIAULT, Université de Paris X
  • Robert PATUREL, ESA, Grenoble,
  • Henri DOU, Université d'AIX MARSEILLE III
  • Philippe BAUMARD, Université d'Aix Marseille III

Chacun des autres pays partenaires constitue un comité scientifique sur le même modèle, qui évaluera les propositions de production scientifique dans les langues concernées.
En attendant la généralisation de ces structures, c'est le comité français qui examinera les productions dans les autres langues après traduction.

International

Quatre universités partenaires sont appelées à collaborer : La C.U.E.B. de Pékin, l'Université d'Etat de San Francisco, l'Université de Zürich et l'Université Ramon LLUL de Barcelone.
Les contacts se développeront au fur et à mesure et le fonctionnement du Think Tank français servira de modèle. Le site R3I se déclinera dans les 3 autres langues chinois, anglais, espagnol) au fur et à mesure de l'entrée en jeu des partenaires.

Connexions - Reseaux

La connexion avec d'autres réseaux sera naturellement assurée par les liens propres à chaque participant.
Des partenariats privilégiés seront entretenus avec la presse directement concernée par les problématiques abordées : Veille, Regards sur l'Intelligence Economique, Information et Systèmes.
Le même schéma sera développé à l'étranger.

Financement

Les entreprises participantes sont appelées à participer au fonctionnement par le financement des coûts directs. Les universitaires apportent leur force de travail et leur temps par la participation aux réunions et leur implication dans la revue, directement ou à travers les équipes de recherche impliquées. Chaque entreprise est sollicitée pour un montant négocié au cas par cas.

Administration

L'ensemble est administré par une association dédiée à 100% au projet. Elle porte le nom de R3I et elle est gérée par 5 personnes totalement impliquées dans le projet. Les statuts sont déposés début juin.
Une convention passée avec le groupe de recherche universitaire permet aux entreprises qui apportent des fonds de les rendre éligibles en tant que dépenses de recherche (éligibles pour le Crédit d'Impôt Recherche par exemple).